站在科达制造的生产车间，机器的轰鸣声犹如一首动听的工业交响曲。穿着深蓝色工衣的隋旭东，指着由他带领团队研发的设备，如数家珍地讲解着每一个技术细节。
当被问及为何二十多年如一日扎根研发一线，他脱口而出的“热爱”二字，恰巧与车间里设备启动的轰鸣声重叠。那一刻，机器的震动仿佛在为这个词注解，而他的眼神里跳动着一种近乎执拗的光。
从技术员到行业领军者，科达制造股份有限公司副总经理隋旭东以申请专利90余项、标准制定10项、主导及参与公司重点研发项目30余项等亮眼成绩，为中国建筑陶瓷装备行业贴上“自主智造”的标签。4月29日，2025年广东省庆祝“五一”国际劳动节暨劳动模范先进工作者和先进集体表彰大会举行，隋旭东荣获“广东省劳动模范”荣誉称号，登上领奖台。
创新续航密码：骨子里的“热爱”和“倔强”
在专用设备制造业，科达制造是一家有着显著的市场地位和技术实力的企业；在科达制造，隋旭东是一位低调却实力强劲的从业者。
2002年，当隋旭东第一次踏入科达制造的车间时，没人能想到这个戴着眼镜的年轻人会成为改写行业规则的人。从北京的高楼大厦到佛山的简陋厂区，隋旭东心里憋着一口气：大部分同学留在北京，我却钻进车间，太丢脸了。“不干出点名堂，怎么回去见人？”
隋旭东和城网君分享一个细节：刚入职科达制造没多久的他戴着300多块的铁框眼镜，在高温车间里调试设备。铁质镜架被汗水浸透，硬生生将耳朵后的皮肤磨出血痕。“铁锈混着汗水和血，疼得钻心，但手里全是油污，连擦一把都顾不上。”他笑着回忆，仿佛那段疼痛早已被时间酿成了勋章。如今，车间里现代化设备林立，当年的铁锈与泥泞早已消失，但那些与机器“肉搏”的岁月，却成了他技术信仰的起点。
隋旭东（中）和同事进行技术交流。
自进入公司以来，隋旭东历任技术员、设计师、质保部经理、服务部经理、技术部经理、事业部副总经理、事业部总经理、陶机副总经理等职务，却从未离开过技术研发。这位2025年“广东省劳动模范”获得者，始终保持着技术人特有的纯粹与热忱，用23年时间诠释了什么是真正的“工匠精神”。“你问我怎么保持创新续航能力？就俩字——热爱。”隋旭东脱口而出。
深耕技术研发：从“跟跑者”到“领航者”的破局之路
在建筑陶瓷装备制造领域，隋旭东带领团队谱写了一曲中国智造的奋进之歌。凭借精湛的专业素养和刻骨铭心的热爱，他们创造了一系列令世界瞩目的技术突破：
构建“节能、低耗、高效、环保”的自主知识产权装备体系，实现产品销量与技术水平的全球领先；
研发世界首创KD333抛光线，奠定我国在瓷质砖深加工技术的国际领先地位；
创新开发干法磨边线和超洁亮生产线，彻底革新传统磨边工艺及解决瓷砖表面防污、光泽度问题；
率先推出抛光线SCADA智能管控系统，实现生产数据全流程贯通；
……
2002年，当隋旭东初入科达制造时，中国建筑陶瓷装备行业正深陷技术封锁的困境。“成本居高不下，核心技术受制于人。”回忆起那段“仰人鼻息”的岁月，隋旭东的神情依然凝重。
面对抛光砖生产的效率、能耗、速度三大技术壁垒，隋旭东带领团队迎难而上。经过数百个日夜的攻坚，世界首创的KD333抛光线横空出世，以三个“30%”的突破性指标——效率提升30%、能耗降低30%、磨具消耗减少30%，彻底终结了国外设备的技术垄断。
凭借精湛的专业素养和刻骨铭心的热爱，隋旭东带领团队创造了一系列令世界瞩目的技术突破。
“真正的创新源于实践。”隋旭东深谙此道。在攻克陶瓷表面防污技术和陶瓷砖无水磨边技术时，他带领团队扎根生产一线，经过300余次试验，成功开发了世界首创的超洁亮生产线和干法磨边线。这两项创新不仅降低了陶瓷砖的生产成本提升了陶瓷砖表面加工质量，更实现了生产过程的“零废水排放”，超洁亮生产线更为行业带来了全新的防污解决方案，成为2005年陶瓷技术革新的里程碑。
“技术研发绝不能纸上谈兵。”隋旭东始终坚信，“只有深入生产现场，才能真正触摸到创新的脉搏。”这位技术领航者用二十年的坚守证明：中国制造的未来，就藏在每一个精益求精的细节里。
智能化转型：为传统制造业注入“数字基因”
“我们还能为这个行业带来什么改变？”面对制造业智能化浪潮的到来，隋旭东始终保持着创新的思考。他带领团队率先提出“智能管控+AI检测”的产线升级方案，成功研发出国内首条AI视觉瓷砖智能检测线。这套系统通过先进的机器视觉技术，实现了对瓷砖颜色、纹理的精准识别，让建筑陶瓷生产迈入全流程自动化、智能化的新阶段。
“过去靠老师傅的经验，现在靠AI的‘火眼金睛’，这是质的飞跃。”隋旭东介绍道。他主导开发的抛光线SCADA智能管控系统，实现了生产参数一键标准化，将转产时间大幅缩短80%，显著提升了生产效率，降低了人力成本。同时，他推动的陶瓷超大超薄板材冷加工装备国产化，不仅打破了国外技术垄断，更使我国在该领域跻身世界先进行列。
在推进技术革新的同时，隋旭东同样重视员工的福祉。“员工不是机器，需要合理的工作节奏。”在德国考察时，他深受当地15分钟茶歇制度的启发，回国后立即在科达推行“15分钟音乐休息制”。作为从一线成长起来的管理者，他深知员工的需求，通过优化工作环境、灵活安排工作时间等措施，为公司留住了大批年轻人才，为持续创新注入了活力。
“智能化的本质是让技术为人服务。”隋旭东说。在他的带领下，科达陶机窑后生产线不仅完成了生产设备的数字化升级，更构建了以人为本的智能制造新生态。
如今，站在新的历史起点上，隋旭东正带领团队向着“中国智造2025”的宏伟目标稳步迈进。在实现中华民族伟大复兴的征程中，正是有隋旭东这样一批坚守实业、勇于创新的顺德奋斗者，用智慧和汗水，谱写着中国制造业转型升级的壮丽篇章。
编辑：钟柳梅、甘晓露
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