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乐从紧抓三字诀下好村居换届“先手棋”

      为扎实有序做好村(社区)换届前期工作,乐从镇紧密结合实际情况,精准念好“早、细、实”三字诀,提前谋划部署、精心细化举措、切实落在实处,全力为村(社区)换届起好步、开好局,进一步夯实基层治理根基。


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基层治理能力提升专项培训班。


谋划部署要抓早


      村干部的能力强不强,直接决定着乡村振兴能否行稳致远。2024年,乐从镇委党校聚焦村居“头雁”及“两委”干部,开展“百千万工程”、基层治理等专题能力提升课程,共6个班次13期,有效提升了现届干部综合能力。同时,为筑牢“人才蓄水池”,创新运用即兴演讲、“微剧场”等形式,考察锻炼村居后备干部,为基层治理注入新生力量。


      自2024年下半年起,全面摸查研判村居“两委”干部工作表现,对表现欠佳的干部及时组织约谈,面对面指出问题、提要求,对作用发挥不明显的干部及时调整,增强干部队伍战斗力,促使干部始终保持积极的精神风貌和高效务实的工作状态。


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召开工作会议。


走访研判当抓细


      人民群众满不满意,是推动换届工作顺利开展的关键所在。乐从镇始终坚持用好调查研究这一“重要法宝”,秉持因村施策的原则,深入分析研判理清各村换届思路。镇党建组织办、农办联合各驻村部门组建换届工作调研小组,按照重点村居先行、分批稳步推进的工作思路,深入各村居与“两委”干部、党支部书记、村民小组长、村民代表等约50人逐一进行单独座谈。


      通过认真倾听各方声音,广泛收集意见建议,全面了解村情民意。调研组根据座谈了解的情况,对村居干部班子支持度、换届风险、干部储备等关键要素进行综合研判分析,并在此基础上形成“一村一策”调研台账,为日后村居队伍选任、优化村居换届策略提供决策参考,切实提升换届工作的科学性与针对性。


组织党支部书记、村民小组长等到东莞学习“百千万工程”经验。.jpg


组织党支部书记、村民小组长等到东莞学习“百千万工程”经验。


打通堵点须抓实


      村居发展过程中存在的难点、堵点,是影响村居换届的重要因素。乐从镇党建组织办多管齐下,进一步凝聚村、组、代表各方共识。


      一方面,分批带领部分村居“两委”、党支部书记、村民小组长及各类代表前往市外周边地区,学习先进经验,并开展专题党课学习培训,拓宽视野、提升能力。另一方面,组织开展“暖村”行动,广泛收集村民高度关注、制约村居发展的各类问题,协同镇机关各部门组建专项组,针对这些问题开展专题研讨,群策群力精准制定方案,切实解决民生难题。以此让群众切实感受到党组织的关怀,为村级换届工作营造良好的群众基础与舆论氛围。


      接下来,乐从镇将继续打好换届“主动仗”,聚焦为基层选出好干部、配强好班子这一核心目标,确保换届换出新气象、换出干事创业精气神,为推动乡村振兴和基层治理现代化注入强大动力。


编辑:李放

来源:乐从镇党建办


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