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□童真
乐从暑期四营齐开、均安第十一季儿童成长营开班、容桂职工子女夏令营开营……进入暑假，笔者从顺德城市网上不断看到各镇街、工会纷纷开始进入到“官方带娃”模式，各类各样的暑期夏令营接踵而至。而在这波“官方带娃”热的背后，笔者也发现了部分职工家庭，特别是双职工家庭对于孩子暑期管理看护的问题松了一口气。这些官方推出的夏令营也让孩子暑期的“看护难”变成了家门口的“快乐营”。
笔者从身边朋友了解到，在杏坛，31个特色班次覆盖镇面、高新区职工之家及各村居站点，为800多名一线职工子女提供托管与成长服务；而容桂德胜社区则携手海信家电集团，以“公益+企业支持+普惠性收费”的创新模式，让社区职工子女享受与内部职工同质同价的托管资源。“官方带娃”的版图在今年暑期持续扩张，服务触角延伸至更广泛的职工群体，尤其是精准聚焦新业态劳动者群体。
回归现实，这场“官方带娃”为何会受到家长的“热捧”，其中原因也在与整个“带娃”过程的设计和其官方性。
课程设计的含金量，决定了“带娃”不仅是“看管”，更是“成长”。各镇街跳出简单托管思维，将地域文化、科技创新与综合素养培育深度融合。杏坛课程涵盖艺术启蒙、演讲阅读与亲子互动，专业教师与志愿者全程护航。从非遗体验到科学实验，从社区调研到军事训练，多元课程体系印证了那句“让职工安心上班、孩子快乐成长”的承诺。
此外，笔者认为运营模式的可持续性也是这场“官方带娃”行稳致远的关键。容桂德胜社区与海信家电的社企联办模式，撬动企业资源反哺社区，为服务质量注入活水。当前实践已展现出多元主体协作的创新路径，使“带娃”服务从“一次性福利”向“长效性工程”稳步迈进。
其实，“官方带娃”承载的远不止暑期两个月的欢乐时光。它更是纾解了双职工家庭“分身乏术”的焦虑，以专业化、多元化的成长体验，为下一代注入精神滋养，也由衷希望我们这些“官方带娃”能办的更加契合群众所需和孩子成长所要。
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