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城网视点:“妈妈岗”可以做更多改变

  编前语:我们推出《城网视点》评论栏目,表达城网及关心热爱顺德的网友对顺德发展、建设的点滴思考与建议,对顺德的每一个进步鼓与呼,为顺德的每一步发展积极建言献策,希望为这座城市的更加美好贡献我们共同的智慧。


 □潺潺


  近期,“妈妈岗”成为了全民热议。对于顺德人来说,妈妈岗并不是一个稀奇事务。


  早在2021年,佛山市全市首推“妈妈岗”就业模式。2024年,献上妇联专栏发布岗位1165个,针对女性技能培训2万人次。当前,顺德已经形成了技能培训、就业指导及岗位推荐一条龙服务,为宝妈带去真正实惠。从2021年至2023年,顺德全区已有850多家企业提供“妈妈岗”就业岗位4900多个,累计促成就业2600余人。从各种数据来看,妈妈岗帮助了不少妈妈找到岗位,实现自我价值。


   在全职妈妈就业困难的前提下,有必要争取为一部分有现实需要的女性提供更多的就业机会。


  然而,当“妈妈”之名是否应改为更具包容性的“育儿岗”,将同样面临照护困境的父亲纳入保障范畴,已成为公众热议的焦点。名称之变,折射的是社会对育儿责任认知的深化。从“妈妈岗”到“育儿岗”,不仅是称谓的演进,更是对家庭责任共担理念的呼唤——育儿不应仅是母亲的负重,亦当是父母共同承担的天职。


  同时,岗位建设更面临实质挑战。部分“妈妈岗”薪资偏低、上升通道狭窄等问题依然存在。工作内容单一重复、缺乏晋升路径与培训机会,使“妈妈岗”面临职业发展“天花板”。更有甚者,视其为临时性、低价值工作,无形中加深了对育儿女性的职业偏见。政策善意与岗位价值之间,急需架设更坚实的桥梁。


  要让善意结出更丰硕的果实,政策引导与企业责任缺一不可。政府应扮演好多元角色:作为规则制定者,需完善配套政策,构建“妈妈岗”长效制度框架;作为资源整合者,要高效搭建对接平台;作为权益守护者,须严格监管执行;作为观念革新者,应着力消除社会偏见。企业则需超越公益标签,以价值共创为原则,科学定薪、规划晋升通道,让弹性便利与职业尊严齐头并进。


“妈妈岗”的探索,其意义远超就业岗位本身。它关乎如何以制度善意托举生育友好型社会的构建,更关乎千万家庭如何平衡生计与育儿的现实挑战。当“妈妈岗”真正进阶为有尊严、有前景的“育儿岗”,当善意从包容之名走向公平之实,我们迎来的将不仅是一个个岗位的完善,更是社会文明更深层的跃迁。


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