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容桂:红色引擎激活治理动能,探索“物业村居”治理新模式


在城乡一体化与乡村振兴战略双轮驱动下,既要拉长城市发展长板,更要补齐乡村发展短板。而大力推动“物业村居”是对打造15分钟社区(村)生活圈,回应群众对基本公共服务均等化优质化的需求、提升乡村治理质效和水平的重要举措。4月1日下午,容桂街道在容山社区、细滘社区启动“物业村居”工作,以破解城乡环境治理难题为切入点,通过自建社区人居环境保洁队伍,因地制宜强化服务与指导,迈出社区(村)人居环境自治自理的新路径。


坚持党建引领,

构建“三维联动”治理共同体


坚持以党建引领为核心,探索构建与社区(村)治理需求相匹配的物业治理组织体系,发挥党员作用,带动群众参与,形成多源汇流、多方联动、多元施策的工作格局。容山社区搭建“1+3+N”组织体系,通过党建引领发挥支部党员、在职报到党员、美丽家园志愿服务队等三大志愿服务力量,带领群众、商户等社会力量支持并投身“物业村居”建设,主动参与到大路小巷、门前三包、庭前屋后、四小园等人居环境工作中。


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推动服务升级

形成定制化管理模式


嵌入管理,响应更及时。采取社区(村)直管的扁平化管理方式,邀请居民小组长、网格员等“主人翁”代替保洁业务主管担任社区“管家”,建立全天候的环卫保洁质量监管和人居环境应急治理机制,实行保洁人员弹性工作制度,提升发现问题和整改处理效率。


优化考核,服务更主动。优化环卫作业人员考核奖励制度,保障其基本工资发放,稳定其工作积极性。此外,通过优化绩效工资标准,增加“群众投诉次数”和“问题整改速度”等量化指标,督促环卫作业人员提升服务水平。


划分片区,管理更细致。“原来社区保洁按路段划分,容易产生保洁盲区”,相关负责人表示。现时,容山社区重新划分7个保洁网格片区,推行定人、定岗、定责工作机制,采用确保保洁工作不留死角。


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围绕降本增效,

激发内生动力


一方面,为社区治理节约资源。细滘社区辖区总面积4.5平方公里,常住人员超3万人,是一个人口密集型社区。在“物业村居”项目启动后,细滘社区采取新的环境保洁管理模式,鼓励更多社区居民群众参与人居环境整治,使得社区保洁队伍由41人精简至 27人,整体费用成本节约接近两成。


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另一方面,推动自治意识觉醒。结合“物业村居”契机,容山社区推行“小巷党建+小巷微治”小巷当家人行动,引导村民树立“自己家园自己建”的主人翁意识,转变以往思想观念,凝聚“共建共享”的共识,实现村民自我管理、自我服务、自我监督。


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未来,容桂街道将以“物业村居”改革为切口,通过党建引领、制度创新、群众共治,探索增强社区(村)自我造血能力的可行路径,持续丰富社区(村)公共服务供给,为基层治理现代化注入新动能。


编辑:黄柳冰

来源:容桂党建办



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