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顺德国资拧成一股绳奋斗出佳绩,2018再出发



顺德国资力量越来越强大


  昨日(3月6日),顺德区人民政府国有资产监督管理委员会组织召开了2018年顺德区国资工作会议,顺德区委常委黄海,区国资办党工委书记、主任张云出席会议。


  对于2017年顺德国资人的表现,黄海表示欣慰和感动,并说:“过去一年,大家确实非常努力,即使工作强度成倍增长,也奋斗出了好的成绩,令人感动。”


  的确,2017年顺德国资全面改革发展的开局之年,也是在顺德区委区政府加速发展背景下,承载使命,承接众多重点项目建设的又一年,工作量巨大。


  在所有国资人努力下,城网君了解到,他们的辛勤付出取得了累累硕果,值得顺德人喝彩。其中:


  广州地铁7号线西延顺德段全面开工,进展顺利;


  菊花湾大桥等北部、东部部分建设项目推进顺利;


  环投热电项目已实现试点火成功;


  潭州会展与机器人学院运营顺利、打响品牌;顺德新港开港试运营;


  华隧重型装备基地投产;


  生命科技园等项目顺利落地;


  人才专卖房销售火热;


  ……


改革出实效,国资成“一盘活棋”


  会上,张云详细作了区国资系统2017年度工作总结及2018年工作部署。据介绍,顺德国资运营总体良好,发展势头喜人,国有资产量质同升,总体负债有所减少,营业收入明显提高,项目资金保障到位。


  另外,顺德国资向“一盘棋”方向发展,体现出资源统筹、专业分工、集约化发展特色。顺控集团资产重组、业务整合,板块集约发展;成立地铁公司;完成供给侧结构性改革任务。


  去年,顺德国资还在资产资本化、资本证券化迈出第一步。整合公用事业资产资源,推动顺控发展公司朝A股IPO迈进。


  而在人力资源改革方面,顺德国资确立了“以收定支、项目导向、能上能下、奖惩分明”的人力资源改革原则,实现基本完成8家企业人力资源的改革或优化工作;实行国资系统人员大范围交流;改革薪酬体系,善用绩效考核,人力资源结构明显优化,队伍活力明显提升。


  对于国有企业的监管也更加法规化和专业化了,其中举措包括优化权责清单,提高监管水平;利用外派董事、监事等专业化手段进行监管; 定好规则、出台、完善17项制度;国企纪委委员兼任监事长等。


新年更奋进,瞄准头号工程等重点项目


  接下来,顺德国资还将继续强化国企党建、推动国企人力资源体系改革和优化、继续强化法规化、专业化监管,优化资源资产配置,健全现代企业治理,做好重点项目的资金使用保障。


  值得一提的是,顺德国资将致力打造村级工业园区改造示范项目,加强区镇合作,形成合力,助力顺德区委区政府推进“头号工程”。


  对于新一年工作,黄海也强调,取得成绩的同时仍要看到问题,并以问题为导向加强完善。黄海说,顺德国资系统尤其加快引进统筹协调能力的人才以及专业人才,加强储备、加强培训.另外,黄海表示,国资体系相关机制还不够完善;资产证券化还有待破局;各单位协同性也有待加强。“2018年要针对问题逐一解决,深化改革,重点推动重点项目建设,以及村级工业园改造工作。”黄海强调道。(邹建华)

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